PMO-מתן ייעוץ ושירותים מנוהלים
תפקידו של גוף ה-PMO משתנה מארגון לארגון ותחומי אחריותו מגוונים, בהתאם לגודל הארגון, מורכבות הפרויקטים המנוהלים והתרבות הארגונית. ה-PMO מגדיר ושומר על סטנדרטים של תהליך, הקשורים בדרך כלל לניהול פרויקטים בתוך הארגון.
Proceed מסייעת לארגון ול-PMO במגוון שירותים-
- ייעוץ, הקמה, ליווי ובניית תוכניות עבודה לגופי PMO
- שירותים מנוהלים ל- PMO as a SERRVICE) PMO)
- שירות ייחודי ה”תפור” למידותיו של הפרויקט, מאפשר למנהלי פרויקטים ולארגון קבלת תמונת מצב עדכנית בכל רגע נתון!!
- שירות של תכנון בקרה ו- PMO המלווה את הפרויקטים המרכזיים
- השירות הניתן מבוסס על סט מוגדר מראש של תהליכים, כלים, מתודות, בקרות ושגרות עבודה בתחום הניהול והבקרה בסביבת פרויקט גדול יחיד.